Penguatan Karakteristik SDM dalam Implementasi Manajemen Berbasis Risiko di Lazis Muhammadiyah (LazisMu) Kabupaten Malang
Main Article Content
Abstract
Article Summary
Tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalah untuk memberikan solusi masalah risiko yang dihadapi Lazis Muhammadiyah (LazisMu) kabupaten Malang. Pertama, risiko reputasi dan kehilangan muzakki. Kedua, risiko penyaluran, ketiga risiko operasional, dan yang ke empat adalah risiko transfer zakat antar negara. Solusi yang diberikan dengan cara melakukan pelatihan dan pendampingan penguatan karakter SDM (kemampuan, nilai, sikap, minat, dan religiusitas) dalam penerapan manajemen berbasis risiko, karena tidak dapat dipungkiri bahwa SDM memegang peranan penting dalam suatu organisasi. Metode pelaksanaan pengabdian masyarakat berbasis IPTEKS ini dilakukan melalui penyelenggaraan pelatihan praktis dan aplikatif manajemen profesional untuk diterapkan pada LazisMu Kabupaten Malang meliputi pengelolaan SDM yang disajikan dalam bentuk pelatihan, ceramah, praktek lapangan/ teknis dan diskusi. Target luaran yang dihasilkan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah meningkatnya pengetahuan dasar tentang pentingnya penerapan manajemen berbasis risiko, meningkatnya keterampilan (skills) yang meliputi nilai, kemampuan, sikap, minat dan religiusitas SDM dalam menerapkan manajemen berbasis risiko di LazisMu Kabupaten Malang. Mitigasi risiko juga dilakukan berupa evaluasi penerapan manajemen berbasis risiko serta model manajemen berbasis risiko yang sesuai dengan kebutuhan LazisMu Kabupaten Malang.
Keywords
Article Keywords
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC-BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
ZAKAT, P.D. and FATMAWATI, L., PENGARUH SHARIAH COMPLIANCE, TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) TERHADAP. IAIN Surakarta.
Aziz, M., 2015. Prinsip Pengelolaan Zakat Menurut Al-Qur’an (Kajian Pada Surat Al-Taubah [9]: 103, Dengan Metode Tahlili Dan Pendekatan Fiqhy). Al Hikmah: Jurnal Studi Keislaman, 5(2).
Safitri, J., 2018. Implementasi Konsep Zakat dalam Al-Qur’an Sebagai Upaya Mengentaskan Kemiskinan di Indonesia. AT-TASYRI': JURNAL ILMIAH PRODI MUAMALAH, pp.1-15.
Jamila, S., 2018. Analisis Efisiensi & Efektivitas Zakat Payroll System Dan Zakat Digital Terhadap Penerimaan Zakat Pada Baznas Periode 2016-2017 (Bachelor's thesis, Jakarta: Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah).
Triyani, N., Beik, I.S. and Baga, L.M., 2017. Manajemen Risiko pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS). Al-Muzara'ah, 5(2), pp.107-124.
Ahmad, R.A.R., Othman, A.M.A. and Salleh, M.S., 2015. Assessing the satisfaction level of zakat recipients towards zakat management. Procedia Economics and Finance, 31, pp.140-151.
Sasongko, F., 2018. Analisis efisiensi dan efektivitas kinerja pengelolaan dana Zakat, Infaq, Shadaqah (ZIS): Studi Pada 3 Organisasi Pengelola Zakat di Jawa Timur Periode 2014-2016 (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).
Zaenal, M.H., 2020. Rasio Keuangan Organisasi Pengelola Zakat. Books-Puskas Baznas, 4.
Coso, I.I., 2004. Enterprise risk management-integrated framework. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, 2.
Bohnert, A., Gatzert, N., Hoyt, R.E. and Lechner, P., 2019. The drivers and value of enterprise risk management: evidence from ERM ratings. The European Journal of Finance, 25(3), pp.234-255.
Hopkin, P., 2018. Fundamentals of risk management: understanding, evaluating and implementing effective risk management. Kogan Page Publishers.